Los economistas y la sostenibilidad
La información que deben elaborar y publicar las corporaciones no solo se restringe a la información financiera tradicional, incluida en sus estados financieros, sino que también incluye la información no financiera o de sostenibilidad. Los economistas podemos y debemos asesorar a nuestras empresas, entidades e instituciones, donde trabajamos, somos socios o son nuestros clientes sobre cómo pueden adoptar prácticas de gestión sostenible, dentro de las denominadas ESG, y mejorar su desempeño en sostenibilidad. Sin duda, tenemos un papel crucial que desempeñar en el apoyo a la búsqueda de la sostenibilidad y por una economía sostenible en la UE. Esto presenta un doble desafío, es decir una oportunidad y una responsabilidad significativas, para las que, sin duda, nuestra profesión está preparada y seguirá creciendo en los próximos años.
La información no financiera es aquella que recoge los datos corporativos referidos a todo lo relacionado con la protección del medio ambiente, la responsabilidad social y el tratamiento de los trabajadores, el respeto por los derechos humanos, anticorrupción y soborno y la diversidad en los consejos de administración, según lo recogido en la Directiva 2014/95/EU, que a su vez modificaba a la Directiva 2013/34/EU. Si bien, inicialmente, se denominaba a esta parcela informativa de las corporaciones (empresas, entidades, instituciones) como información no financiera para diferenciarla de la información financiera, durante el proceso de desarrollo de la nueva directiva europea en la materia se cambió la denominación. De manera que ha pasado a llamarse información de sostenibilidad, sobresostenibilidad, en materia de sostenibilidad, o cualquier otra acepción similar, del término original Sustainability information recogido en la Corporate Sustainability Reporting Directive (2022/2464/EU).
No obstante todos estos términos siguen coexistiendo y se suelen utilizar como sinónimos.
Por lo tanto, la información que deben elaborar y publicar las corporaciones no solo se restringe a la
información
financiera tradicional, incluida en sus estados financieros, sino que
también incluye la información no financiera o de sostenibilidad,
reflejada en los estados de sostenibilidad, estados de información no
financiera (EINF), que a su vez se incluyen en los estados financieros.
No obstante, con independencia de dónde se incluya a la hora de
publicarse una u otra información las dos partes que conformanla
información corporativa, es un hecho que cada vez más tienen la misma
relevancia, son las dos caras de una misma moneda.
En este sentido, y
en línea con el objetivo de este artículo, podemos decir que las
principales características y desarrollo de la información no financiera
o en materia de sostenibilidad hacen que tengan que tenerse en cuenta
dos aspectos clave a efectos de nuestra profesión de economista: su
elaboración y publicación, así como su adecuada verificación.
En
efecto, nuestra profesión de economista debe ser parte de la solución y
el crecimiento de esta información corporativa, de hecho ya lo está
siendo, pues tanto desde un punto de vista económico-contable, como
financiero y de gestión, las cuentas anuales, el estado de información
no financiera o informe en materia de sostenibilidad, y otros documentos
que recogen cualquier otro tipo de información sobre la empresa y/o
entidades, contribuyen a ponerla en valor y a diferenciarla. Sin duda,
aquellas corporaciones, empresas, instituciones y entidades que operan
en un mundo cada vez más globalizado –ya sea por inversión directa,
exportación, otros negocios internacionales, acceso a financiación y/u
otros intereses nacionales– deben elaborar y publicar, no solo
información financiera tradicional sino también información no
financiera o de sostenibilidad, y no únicamente ya por su propio interés
de gestión, sino por la necesaria traslación al mercado e incluso,
desde el año 2018, de forma obligatoria en España para algunas de ellas,
entre las que se encuentran las empresas de más de 250 trabajadores.
Además, no solo grandes y medianas corporaciones, sino que cada vez más en pymes y otras entidades,
la revelación de información no financiera o en materia de sostenibilidad se convierte en una pieza clave
para, por ejemplo, tener un primer acceso a los mercados, obtener financiación de forma más ágil,
despertar el interés para establecer los primeros contactos con clientes, proveedores, inversores, socios,
partícipes
y/o donantes o, por ejemplo, cumplir los requerimientos de información
sobre sostenibilidad que es demandada por ser parte de la cadena de
valor (proveedores, clientes, socios, entre otros) de otras
corporaciones obligadas. Y más teniendo en cuenta la publicación en
España de la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modificó el
Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de
Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y
la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de
información no financiera y diversidad. A través de esta ley en España
se concluyó la transposición de la primera directiva europea al
respecto, a la que ha sucedido la recientemente aprobada Directiva (UE)
2022/2464 del Parlamento Europeo y del Consejo de 14 de diciembre de
2022, que deberá ser traspuesta antes de mediados de 2024.
Todo
ello hace que resulte muy apropiado que los economistas, por un lado,
sigan adquiriendo los conocimientos y habilidades necesarias para
coordinar y elaborar un estado de información no financiera (EINF) o
informe de sostenibilidad, lo que sin duda implica el estudio, análisis y
comprensión de todo aquello relacionado con la sostenibilidad
(taxonomía, estándares, requerimientos, etc.) que contribuyan a adoptar
la cultura de la sostenibilidad y por tanto cumplir los requerimientos
de información corporativa en el ámbito medioambiental, social y de
gobernanza (ESG), y por otro actualicen y desarrollen los conocimientos
básicos para su verificación.
2. Los economistas y la sostenibilidad
Siguiendo
lo recogido por la EFAA for SME (2021) y señalado además por Marín y
cols. (2022), las diversas maneras y formas en las que los economistas
tienen, tenemos, una oportunidad y responsabilidad para contribuir a la
sostenibilidad estarían principalmente centradas a través de la
elaboración, publicación y verificación de esa información corporativa, y
lo podemos resumir en los siguientes aspectos.Asesorando sobre las mejores prácticas en sostenibilidad
Los
economistas podemos y debemos asesorar a nuestras empresas, entidades e
instituciones, donde trabajamos, somos socios o son nuestros clientes
sobre cómopueden adoptar prácticas de gestión sostenible, dentro de las
ESG, y mejorar su desempeño en sostenibilidad.
Entre otros aspectos, y sin ánimo de ser exhaustivo,estos pueden ser cómo reducir la huella de carbono, o cómo cumplir con la regulación de salud, seguridad,medio ambiente, compliance, governance, cómo crear las bases de datos necesarias, etc.
Adoptando prácticas sostenibles Los propios economistas tenemos la responsabilidad de cambiar nuestra forma de trabajar para ser más sostenibles.
Por lo tanto, debemos adoptar las mejores prácticas de gestión sostenibles-ESG.
Preparando informes de sostenibilidad Los economistas tradicionalmente hemos colaborado
y/o
preparado la información financiera y los informes, tanto para fines de
gestión como informes externos, para nuestras empresas, entidades,
instituciones y clientes. En el futuro, de hecho ya está ocurriendo así,
los economistas debemos estar preparados pues un número creciente de
clientes, o las propias empresas, entidades o instituciones en las que
trabajamos, solicitarán o será muy necesario prepararles, coordinarles
y/o elaborarles información e informes de sostenibilidad (EINF). De
hecho, para muchas de ellas ya lo es de forma obligatoria según recoge
la Ley 11/2018; siendo para otras muy recomendable por razones de
competitividad y/o por razones de requerimientos desde su denominada
cadena de valor.
Proporcionando
garantía sobre la información de sostenibilidad Los economistas suelen
realizar la auditoría o proporcionan otras formas de
garantía/verificación sobre la información financiera y los informes de
los clientes.
En
el futuro, los economistas pueden esperar –de hecho ya está ocurriendo
así– que un número cada vez mayor de empresas, entidades, instituciones y
clientes busquen garantías sobre su información e informes de
sostenibilidad que elaboran y publican (verificación del EINF), siendo
además en España desde la Ley 11/2018 obligatorio y desde la nueva
directiva de2022 también a nivel de la UE. Además, para las partes
interesadas, stakeholders, es un requisito adicional prácticamente
irrenunciable.
Por
tanto, como ya he indicado, los economistas deberemos seguir
desarrollando las capacidades para proporcionar servicios de
sostenibilidad de alta calidad.
En los próximos años, los informes y verificación de sostenibilidad crecerán exponencialmente, tanto en
número
como en sofisticación. Desarrollar estas nuevas capacidades será clave
para ser competitivo en el mercado de informes de sostenibilidad y
servicios de verificación (Marín y cols., 2021, y Ortiz y cols, 2023).
3. Conclusión
Sin
duda los economistas tenemos un papel crucial que desempeñar en el
apoyo a la búsqueda de la sostenibilidad y por una economía sostenible
en la UE.
Esto presenta un doble desafío, es decir una oportunidad y una responsabilidad significativas. Sin duda
nuestras
principales organizaciones relacionadas con la profesión, como son
EFRAG e ICAC, ya han desdoblado su actividad y comités en dos ámbitos,
los dedicados a la información financiera y los que se ocupan de la
sostenibilidad, señal clara e inequívoca de que la sostenibilidad ha
venido para quedarse y que nuestra profesión es y será un actor
indispensable. Asimismo las organizaciones profesionales como IFAC, EFAA
o IASB trabajan desde hace tiempo en el mismo sentido.
Desde el
Consejo General de Economistas y los propios Colegios de Economistas se
ha realizado y realiza una actividad pionera e intensa en este ámbito,
tanto desde la esfera de la formación y preparación de guías y textos de
apoyo y sus propios EINF como en lo que respecta a la colaboración con
las autoridades nacionales e internacionales para el adecuado desarrollo
normativo. Igualmente se han trazado los puentes entre la universidad,
nuestras facultades de economía y empresa, y los representantes de la
profesión para seguir creciendo en este ámbito. Los economistas hemos
demostrado una y otra vez que podemos superar desafíos similares,
aprovechar las oportunidades y cumplir con sus responsabilidades. Esta
es la responsabilidad de la profesión, así como su propio interés.
Pero,
lo que es más importante, es una cuestión de interés público, por una
economía sostenible y competitiva en la UE y, por tanto, en España
BIBLIOGRAFÍA
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EISSN 1573-2975. https://doi.org/10.1007/s10668-023-03507-3.
Salvador Marín
https://brujulaeconomica.blogspot.com/2023/12/de-profesion-economista-n-182.html
DE PROFESIÓN:
ECONOMISTA Nº 182
Colegio de Economistas de Madrid
Consejo General de Economistas
- https://www.cemad.es/publicaciones/
- https://privado.cemad.es/revistas/online/Revistas/Economistas_Num_182.pdf/198
- https://privado.cemad.es//revistas/online/Revistas/01_SUMARIO-182.pdf/198
- https://brujulaeconomica.blogspot.com/2023/12/de-profesion-economista-n-182.html
